601 技术性调整（二合一）（2/2）

她提出第一个疑问：“你认为苹果的系统很有生命力？”

苹果手机已经发布，相关信息也八九不离十。

它同样是全球采购零件，看起来最独特的就是自家系统。

随即，虞红又问出第二个问题：“苹果在芯片方面也很有渊源，它能在这方面有所作为吗？”

方卓很喜欢虞红的敏锐，笑着答道：“没有拿到实机，我们都不知道它的真实表现是什么样，但不要把iOS的封闭和安卓的开源放在市场里说非此即彼，‘用户’是一个词，但‘用户’是十数亿的庞大群体，只要让一部分能接受，那自然就有生命力。”

“这个市场不是只能容纳一家成功者，但故步自封的肯定走不到最后。”

“留给诺基亚的时间不多了。”

虞红若有所思：“上一次听见类似的话好像是索尼？你应该把这话对记者说才对。”

“下次，下次。”方卓说道，“还有机会。”

还有机会，既可以聊聊诺基亚，也可以很快聊聊雷曼。

但方卓到了纽约，处理完易科的事情，还是第一时间找到了斯金格痛陈利害。

笑话！

简直是天大的笑话！

索尼的手机部门想要找相机部门拿相关的拍照技术，这竟然都拿不到？

笑话！

简直天大的笑话！

索尼的董事会成员方先生联系相机部门寻求技术协助，这竟然被拒绝？

方卓在斯金格面前主攻了第一个笑话。

“爵士，要不是我打电话联系手机部门的宫本一郎，我真是没想到索尼内部能烂成这个样子！”

“今年，哦不，去年索尼能有起色，不全是因为爵士你在美国市场的出色领导？”

“外部的竞争压力这么大，我们公司内部竟然还这样内耗，这是不能被原谅的行径！”

“索尼这家公司是就此腐朽还是继续走向伟大，全看这内部变革啊！”

方卓十分痛心。

自己这个外董终究还是差点意思，两次联络日本的相机部门，想弄个团队来给易科手机帮帮忙，结果愣是不同意，何以目光如此短视？

如果易科手机发展起来，难道就会忘了兄弟公司吗？

斯金格也大为震惊，这种事别说他了，随便换一个外人也是怎么听怎么荒谬！

最关键的是，他完全没有收到这方面的汇报，而消费电子的业务主要是由久多良木健负责。

方卓同样知道索尼内部的权力架构，他当初就亲眼见证了索尼新高层的形成。

斯金格和久多良木健为了上位，选择合作，但两人之间没那么和谐。

以及，斯金格本想推行更激进的裁员和业务线调整，只是出于局势衡量，不得不假借了上任掌门人制定的“Transformation        60”战略计划。

这些事别人不清楚，方董事还能不清楚吗？

尤其，索尼的重磅产品PS3去年出现很多问题，久多良木健的内部造假行为即便经过PS3的逐渐好转，也一直被内部指责。

是时候了。

爵士，是时候大干一场了！

方卓压根不点久多良木健的名，只谈“相机部门”和“手机部门”这种深度隔阂所反应出来的冰山一角，只谈索尼集团推行的改革力度。

Transformation        60是由出井伸之提出的战略，如今索尼集团的复苏到底应该论述谁的功劳？

PS3造假，电视业务萎靡，索尼的消费电子自成一系，明明去年的索爱手机形势很好，居然还遭遇如此不公对待！

试看今日之索尼，竟是谁家之天下？

外部董事或者说非执行董事，这样的设置到底是发挥什么作用？

不就是以旁观者清的角度来针砭时弊吗？

方卓在索尼掌门人面前发挥出了自己这名外部董事应有的作用。

最重要的是，索尼今年的股东大会快到了。

消费电子的山头需要动一动了。

一番长谈，斯金格不得不承认索尼内部的问题很大，也不得不承认方总极具责任心。

今时今日，已然不是两年前要委曲求全的局面。

“方总，你认为如何解决内部体系的问题？”斯金格想参考参考意见。

方卓只真诚的给了四个字：“赏罚分明。”

斯金格陷入沉思，谁有功劳？谁有过失？

不管谁有功过，先给久多良木健记一笔罚，然后再论。

相机部门当然是过，手机部门当然是功。

斯金格有了符合利益的改革决心，但仍旧需要对内部进行更详细的调查。

但方卓就不参与这个内部经营的过程了。

老爵士决心变革，方董事翩然离去。

是时候回国过节了。

2月4日，方卓和虞红以及一部分高管乘坐航班返回申城。

但也就是他们在空中的时间，汇丰银行突然发出震撼级的公告，宣布北美住房贷款按揭业务遭受巨额损失，减记108亿美元相关资产。

108亿美元资产！

要知道，汇丰银行在这之前一直是业务良好，完全没有这样的趋势。

一时间，汇丰股价大跌，带动着若干金融股也有跌幅。

当方卓抵达申城，当他乘车前往恒隆23，恰好遇到想要上门预约采访的记者。

记者把汇丰银行的消息陈述，又说到了雷曼的股价出现跌幅，询问方总的看法。

方卓面对镜头，眨眨眼，消化了消息，开了个小玩笑：“哦，汇丰啊，不要怕，是技术性调整。”

他又意味深长的说道：“雷曼嘛，留给它的时间不多了。”

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