319 行业面临的严肃问题（二合一）（2/5）

企鹅去了香江上市，原本它凭借聊天软件积累的用户量一下子变得格外耀眼，似乎到了股市给它真正市值的那一刻，业界和同行才猛然发现它孕育的能量。

其实，抛开来自后世的记忆，作为新浪的董事长，方卓对于企鹅门户凭借qq用户引流而迅速成长为国内的第四大门户网站最为门清。

三大门户网站，新浪、搜狐、网易，作为华夏过去几年最为知名的互联网企业，也最为清晰的知道企鹅即时通讯积攒下的流量有多惊人。

但……

“电子商务是一门好生意，企鹅入局是个正常的选择。”

“可是，它的用户和拍拍网有着内里逻辑的冲突。”

方卓抿了口茶，问道：“你们觉得电子商务是什么？”

房间里几个人都是高管，越是有地位，反而没敢轻易回答。

方卓是闲聊，也没非要别人也发言，说道：“电子商务，电子商务，是把商务放在电子网络上，电子是手段，归根结底，它的本质还是商务。”

“但企鹅所拥有的流量是什么？”

“它是社交。”

“以社交属性的流量来推进它旗下拍拍网的进展，我不看好这种结合，反而觉得这是1+12的方式。”

“企鹅的网店要以它的qq流量来推动发展，这个流量分配要怎么做？比如，你杜总开了个网店，它要怎么给扶持？推送你的全部qq好友？”

“你的好友是出于和你的社交关系，还是因为你的产品便宜？如果是前者，可一可二不可三。”

“阿里本身的b2b已经挺不错，由这个资源延伸出来的淘宝有这个气象是1+12。”

“拍拍网有上市公司的资金，有庞大的社交流量，它能做出个模样，但想要拿来对标淘宝、ebay恐怕就力有不逮了。”

方卓只说到这里。

关于拍拍网的成败，除了本身流量的性质，阿里和企鹅这两家公司的性质也很关键，后者在c2c这样的战场上拿不出可以匹敌的商务运营能力，这是很重要的一点，也是相对基础的一点。

而阿里，它本身的团队就经过b2b的历练，现在又和ebay激战正酣，它内部的运营是高出几个台阶的强大。

套房里一片安静的思索。

“我刚才说明年会是淘宝在c2c一枝独秀，其实不单单是c2c，整个电子商务的市场都是它，亚马逊和当当网不争气，咱们争取啊，明年年底能稍微有个声势，然后再和淘宝在电商上掰掰腕子。”

方卓笑着赶人：“都回去休息吧，累的直接睡，不累的多琢磨，集思广益，查缺补漏。”