40、第 40 章（2/5）

她密集安排面试，最终比较满意的，有两位。

一个姓张，一个姓李，两人都有培训机构管理岗位的就职经验,

夏渔比较倾向那位姓张的，外地背景，能吃苦，面相沉稳，谈吐有内涵，夏渔跟对方深谈了一次，对方言辞恳切，再三跟她强调管理的重要性，这样的人做校长最适合不过。

他的管理理念和夏渔不谋而合，笼络人这样的手段只能暂时达到目的，但只有真正从管理上做切入口，才能真正使校区步入正规公司化路线。

夏果教育要走精细化教学服务路线，要想在淮西路打开局面，就只有从内部管理上，扎扎实实地每一个细节抓起来，才能为家长提供最优服务。

另一位校长人选姓李，能力也很突出，曾在一家知名上市教培机构的某校区担任过校长一职，一年前离职，离职原因是身体亮了红灯，故在家修养一年，重新出来工作。

怕夏渔有所顾虑，对方还特地提供了近期的体检报告，各项体检指标显示他身体一切正常。

“李先生履历很优秀，我想你就算重新出来工作，也可以得到不少大机构的橄榄枝，实话说，我们夏果教育很年轻，不一定能为你提供很好的发展平台。”夏渔一半自谦，一半试探。

她希望脚踏实地的人加入他们这个年轻团队，并不希望有人把夏果当做暂时的跳板。

这位姓李的男士虽然面相市侩一些，不如那位姓张的沉稳，但回答还算得体合理：“大机构虽然能提供好的平台，但条条框框多，规矩也多，一个想法从落地到推进，要上面几层审批，非常不灵活，员工一多，人事上也耗去了相当多的精力，所以我现在改变想法，刚起步的机构有刚起步的好处，结构简单，沟通成本少，办事的效率也更高些。”

夏渔也是从大机构出来的，在这方面十分理解他的感受，每天被牵扯的精力一多，有段时间她身体每况愈下，主要是情绪暴躁，一为公司好，但公司未必会回报她100%的真实意，时间一长，就凉了。

一番深思熟虑过后，夏渔还是倾向于选择那位姓张的。

站在老板的角度，她有自己的研判。

外地人，本地资源是零，想要在大城市扎根，自然唯有拼命，况且个性沉稳朴实，不像是会背地里拉帮结派搞办公室政治的那类人。

至于那位姓李的，为了身体辞了大公司的管理职位，眼下身体刚恢复，自然不会为了新工作豁出命，本地人，背景比较复杂，存在一定风险，再就是相由生，这人虽然看着随和好相处，但油滑的本质藏不住，到底是个久经江湖的，她这个老板比他小了十岁，这样老成的打工人将来未必肯听她指挥。

几番比较后，夏渔自然选择那位姓张的，可惜第二天打电话谈，对方已经有了意向单位，是一家夏果更大更有实力的机构，权衡以后，他拒绝了夏渔。

挂了电话，夏渔在办公室失落了好一会儿。

招人就是一场双向选择，对方初来a市，自然想要更强的平台，夏果这样的小庙人家看不上，且那家机构开的年薪优渥，是目前的夏果无法提供的。

夏果求才若渴，但实力不济，人才却未必青睐现在的夏果。

困境是那么真实，真实地让人生无力。